
O último evento foi na Ericeira e foi um sucesso! As aprendizagens foram extraordinárias, mas o que ganhamos pelo convívio e networking que estabelecemos supera tudo!
Nos passados dias 19 e 20 de Novembro a KW Ábaco teve a oportunidade de promover um evento pensado e liderado pelo ALC (Agent leadership council), mais concretamente pelo Comité da Produtividade. Este evento aconteceu no Hotel Vila Galé da Ericeira, e denominamos como o nosso 2º evento da “Mesa Redonda”. O objetivo desta iniciativa foi reunir a equipa em volta de uma mesa para discutir os assuntos mais importantes no desenvolvimento da atividade dos nossos consultores imobiliários. Esta foi uma iniciativa de Team Building de enorme valor! Estiveram presentes mais de 60 profissionais, que tiveram a oportunidade de aliar o convívio e networking com sessões de partilha e mastermind. Todos tinham em comum a vontade de aprender e a disponibilidade de partilhar as suas melhores práticas profissionais, aquelas que os diferenciam e lhes permitem atingir os seus melhores resultados.
Na agenda destes 2 dias existiam vários temas, desde os modelos de geração de leads de clientes, passando pela observação do nosso CRM e da forma como podemos utilizar a tecnologia ao serviço dos profissionais de consultoria imobiliária. O modelo orçamental dos consultores que mais produzem e como isso é importante e impactante no crescimento dos seus negócios, foi também um dos temas abordados, e gerou uma excelente conversa, rica em partilhas e Aha’s. Não podíamos deixar passar esta reunião sem falar do nosso maior propósito na condução da nossa equipa, e no final o Mário Resina (OP responsável pela direção da KW Ábaco) premiou a equipa com uma brilhante formação sobre geração de riqueza. Esta ação foi muito apreciada por toda a equipa, sendo aquela que recolheu melhor avaliação por parte de todos os associados.
O balanço no final destes 2 dias foi extraordinário. Quando observamos as reações de enorme satisfação de todos os participantes, bem como os comentários a traduzirem o enorme valor que todos podem acrescentar uns aos outros quando se juntam. A KW Ábaco, mais uma vez, apenas foi a plataforma que serviu para lançar a iniciativa, o resto foi alavancado no que melhor caracteriza a nossa empresa: uma cultura que contagia a nossa forma de estar, na experiência de uma equipa de consultores disposta a partilhar o que sabe e faz, e ainda uma liderança que envolve os consultores através do ALC. O resultado não podia ser outro! Um sentimento muito estimulante para continuarmos a fazer melhor e com a certeza que estamos bem preparados para continuar a prosperar. A melhor forma de caracterizar este balanço é observar a avaliação de quem esteve presente, a qual nos orgulhamos de partilhar com todos.

Em resumo, o resultado das respostas ponderadas é positivo com todos os temas a serem avaliados acima de 7, numa escala de 1 a 10, em que 1 é muito mau e 10 é excelente. O tema que melhor avaliação obteve foi a formação sobre Geração de Riqueza entregue pelo nosso OP Mário Resina. É através deste tema que melhor compreendemos o modelo de negócio da KW, e nos apercebemos da dimensão da oportunidade que todos temos em poder participar no crescimento da empresa, e os dividendos que esse crescimento gera para cada um dos associados envolvidos. É através do Growth Share que a empresa nos permite diversificar as fontes de receita que contribui para a geração de riqueza, via rendimento passivo (a atividade do sistema que é a empresa gera-nos dividendos sem que isso impacte o meu tempo no dia-a-dia).
Sobre a frequência, os participantes estão motivados para trimestralmente participar em eventos do mesmo género. Em jeito de confidência a KW Ábaco sente a mesma motivação para os organizar! 😊
A metodologia deste evento permitiu novas dinâmicas, mais temas em discussão e uma participação mais alargada. Se não tiveste oportunidade de participar vê em baixo como foi a agenda do evento e percebe como é útil estar presente nestas sessões . Não te preocupes, a avaliar pelos resultados que observámos com certeza outros momentos como este vão surgir, nessa altura não deixes passar a oportunidade!
Quando procuramos os aha’s e os compromissos sobre as aprendizagens que vamos de imediato colocar em prática, os temas que mais se observam são:
· Desenvolver e iniciar a implementação do modelo orçamental no meu negócio;
· Gerir o meu negócio tendo em conta o Modelo Orçamental e o Modelo Económico;
· Ser propositado no meu Growth Share, que permita construir uma linha de rendimento passivo;
· Usar o Command para Smartplans e anúncios, no caminho da automatização de processos de negócio;
· Usar Redes Sociais para gerar Leads;
· Começar por criar e segmentar a minha base de dados no Command.
Encontramo-nos na próxima Mesa Redonda?
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